机械加工——提高企业内部管理水平
对于制造型企业来说,很多规模较小,这种企业对于内部管理忽视严重,导致内部资源浪费严重。对于小型制造企业来说,实现人员定岗,精简、优化企业结构。在人员的编制安排上,根据企业部门职责范围确定。在执行工艺规程过程中,可能会出现前所未料的情况,如生产条件的变化,新技术、新工艺的引进,新材料、先进设备的应用等,都要求及时对工艺规程进行修订和完善。分工专业化,管理科学化。对于企业规模,不要盲目扩张,应根据业务发展的需求量而制定。之前,我国的劳动力和原材料成本不高,企业快速扩张,以大量生产为主要盈利点。而如今成本的上涨,让这项优势变得微弱,盲目扩张不仅不能加大收益,相反还会浪费成本,直接影响到企业的生存,对于企业长远发展有很大危害。
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机械加工—模具五金行业的十大发展趋势
我国的是工业发展大国,而且已经逐步成为五金加工和出口大国。我国拥有广阔的市场和消费潜力,前景十分广阔。不仅如此,智能机床也实现了人机对话,可以进行远程的系统故障诊断。模具五金也是工业发展中重要的组成部分。在“十二五”期间,是我姑模具制造业的发展关键时期。虽然国内外的环境不确定因素比较多,但是我国模具在市场上还是比较有优势的。
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机械加工—互联网营销渠道
互联网的营销渠道有很多,从以前的搜索引擎营销到现今火爆的O2O模式,经历了一次又一次的更新。以对钩网为例,它是一个专注于非标零部件加工的B2B在线交易平台。改变了传统制造业的外协交易模式,让人人都可以参与,都可以有机会获得订单。
对钩网利用互联网的广阔性,合理的整合了资源,为传统的机加工企业搭建了平台,形成一种区别于传统营销的模式。同时,利用互联网让每个机加工企业实现无区域差异实现时时沟通。而且附加的企业黄页,让用户了解企业。
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